})
})
})
})
青海新聞網(wǎng)·江源新聞客戶端訊 4月29日，由省直機關(guān)工委主辦的“弘揚勞模精神 譜寫時代新篇”省級勞動模范和先進工作者事跡宣講報告會在西寧舉辦。來自省直機關(guān)不同行業(yè)的2024年青海省勞動模范、先進工作者生動講述了自己的奮斗故事，現(xiàn)場掌聲頻發(fā)，高潮迭起，300多名省直機關(guān)干部職工代表用心聆聽，感悟勞模精神，汲取奮進力量。
馬忠海：以責任與擔當書寫人生華章
在格爾木戈壁的漫天星斗下，年輕的馬忠海曾連續(xù)一周守在開標現(xiàn)場。23歲投身青海招投標事業(yè)的他不會想到，這個在青藏高原招投標事業(yè)起步期咬牙堅持的夜晚，會成為自己深耕青海項目建設(shè)浪潮的序章。
2001年，馬忠海入職青海省機械設(shè)備成套局，接手青海鹽湖工業(yè)集團100萬噸鉀肥項目。高原基建的挑戰(zhàn)隨即而來：海拔3000米以上的施工現(xiàn)場，空氣稀薄，呼吸困難。果洛、玉樹等六州十八縣的19個項目分散各地，交通不便，他每周都要在蜿蜒崎嶇的道路上奔波6000公里。為了搶抓夏季短短3個月的最佳工期，他和團隊成員以車為家，三餐只能以餅子饅頭充饑。就這樣，他們在雪山與荒漠間，一點點搭建起基層辦公用房，讓黨旗在海拔4000米的草原上穩(wěn)穩(wěn)扎根。
如今，身為省發(fā)展和改革委員會青海誠鑫招標有限公司黨支部書記、總經(jīng)理的馬忠海，在工作中始終堅守初心。2021年，當青海誠鑫招標有限公司承接首個新能源項目時，擺在他面前的是“雙重空白”難題：公共資源交易平臺沒有新能源發(fā)布端口，省內(nèi)也缺乏相關(guān)示范文本。面對困境，馬忠海沒有絲毫退縮，他帶領(lǐng)黨員骨干，一頭扎進會議室，連續(xù)7天，對招標文件進行反復(fù)論證。憑借著堅定的決心和不懈的努力，硬是說服平臺為新能源項目“開小灶”，專門架設(shè)了專屬端口。如今，誠鑫公司憑借2400億元新能源項目代理額，占據(jù)全省55.47%的交易市場，已然成為高原綠色能源發(fā)展的有力“擺渡人”。
23年的時光轉(zhuǎn)瞬即逝，從格爾木的鹽堿地到玉樹的草原，從通宵達旦的開標室到抗震救災(zāi)的現(xiàn)場，馬忠海一步一個腳印，用青春和汗水丈量著青海的每一寸土地，持續(xù)為青海經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻著自己的力量。
賀明春：防汛戰(zhàn)線挑重擔 爭做新時代“應(yīng)急人”
賀明春是省應(yīng)急管理廳防汛抗旱處副處長，“責任重于泰山，任務(wù)艱巨繁重”是他從事防汛抗旱工作多年來的座右銘。每年汛期，他和同事們始終保持高度戒備，辦公室里徹夜不滅的燈光、此起彼伏的電話鈴聲、電腦屏幕上不斷更新的監(jiān)測畫面，構(gòu)成了他們的工作日常。
2024年汛期，青海遭遇歷史罕見雨情，降水強度與暴雨頻次均破紀錄。賀明春和同事們連續(xù)15天駐守省應(yīng)急指揮中心，吃泡面、睡行軍床，晝夜調(diào)度指揮。他們“叫應(yīng)”“叫醒”基層防汛責任人8萬人次，向省外來青人員精準推送風險提示短信60萬余條，提前轉(zhuǎn)移危險區(qū)群眾40余萬人次，2764名群眾因提前避險免于傷亡。
如果說防汛是常態(tài)化的戰(zhàn)斗，那么搶險救災(zāi)就是最危急的戰(zhàn)場。2022年8月18日，大通回族土族自治縣突發(fā)百年不遇的山洪災(zāi)害，賀明春第一時間趕赴現(xiàn)場，加入到救援隊伍，徒步穿越泥濘山路，反復(fù)搜尋河道近200公里、田地林地68萬平方米，成功營救被困群眾500余人。
防汛人的字典里，沒有“節(jié)假日”這個詞。去年兒子過生日，賀明春因暴雨突襲爽約陪兒子“浪山”的承諾。面對“這么拼，圖什么”的疑問，他始終以“汛情就是命令，這是應(yīng)急人的天職”作答。
賀明春深知防汛工作需科學(xué)化、制度化保障，他牽頭起草《青海省防汛抗洪應(yīng)急預(yù)案》《氣象預(yù)警“叫應(yīng)”與應(yīng)急響應(yīng)聯(lián)動機制》等制度。“叫應(yīng)”機制解決了預(yù)警信息“最后一公里”落實難題，2024年我省首次實現(xiàn)氣象預(yù)警與應(yīng)急響應(yīng)“分鐘級聯(lián)動”，基層防汛搶險效率提升40%以上。
新時代防汛工作挑戰(zhàn)重重，賀明春用實際行動詮釋了新時代應(yīng)急人的忠誠與擔當，為守護青海山河安瀾、百姓安康奉獻了自己的力量！
馬文香：用心守護童心 用愛點亮童年
馬文香是一名學(xué)前教育工作者，現(xiàn)任省委機關(guān)幼兒園黨支部書記、園長，她32年堅守幼教一線，用行動詮釋“兒童精神的仆人”這一職業(yè)信仰。
90年代初，當學(xué)前教育被誤解為“哄娃娃”時，她已將幼兒期視為“充滿無限可能的階段”，在自己的崗位上深耕細作、真情付出。通訊不暢的年代，二十出頭的她多次化身“臨時媽媽”，在單身宿舍用心照顧沒有被及時接走的孩子，這份溫暖陪伴成為許多人記憶中“老師媽媽”的最初模樣。
2001年，幼兒園轉(zhuǎn)制引發(fā)教師隊伍動蕩，馬文香看在眼里急在心頭，主動利用午休時間開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，1000多學(xué)時的無償付出，只為那句“為了孩子”的初心。
在精進專業(yè)的路上，馬文香主持參與了13項國家級、省級課題；主編參編5部專業(yè)著作，70余萬字凝結(jié)著對幼教的深度思考；與高校合作完成教育類調(diào)研報告4份；撰寫教育經(jīng)驗類論文20余篇刊登發(fā)表。一張張證書、一冊冊出版物見證了馬文香在教育路上的奮斗足跡。
更值得稱道的是她開創(chuàng)的幼教品牌：自1993年延續(xù)至今的“冬煉百天”活動，讓高原幼兒在嚴寒中強健體魄，并推廣至全省100多所園所；以24節(jié)氣為脈絡(luò)的傳統(tǒng)文化課程，讓文化自信的種子在童心扎根；20年如一日搭建“參與式→植入式”教師培養(yǎng)體系，足跡遍及20多個縣域，助力區(qū)域教育均衡發(fā)展；“園中園”托育班的開設(shè)，更讓她成為托幼一體化的探索先鋒。
32載深耕，從守護個體童年到構(gòu)建區(qū)域幼教生態(tài)，馬文香完成了從“服務(wù)者”到“引領(lǐng)者”的跨越。她用“一棵樹搖動另一棵樹”的執(zhí)著，在高原幼教沃土上種出滿園芬芳，讓每個孩子的童年都成為生命最美好的初始綻放。
閻軍寧：攻堅克難成果豐 美麗鄉(xiāng)村煥新顏
閻軍寧是省審計廳派出審計二局四級調(diào)研員，多年來，他立足崗位，用腳步丈量責任，以實干詮釋擔當。
在審計戰(zhàn)線，他是攻堅克難的“尖兵”。2021年，閻軍寧參與實施了興�？h主要領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責任審計項目，報送4篇研究型審計專報，推動海南藏族自治州出臺《政府性債務(wù)風險應(yīng)急處置預(yù)案》等相關(guān)制度。2022年，閻軍寧參加了某行業(yè)腐敗案件調(diào)查工作，在留置對象拒不配合時，他從海量資料中抽絲剝繭找到關(guān)鍵突破口，打破僵局。2023年，閻軍寧擔任《全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園專項審計調(diào)查》項目主審，超百頁的調(diào)查報告直指要害。
在鄉(xiāng)村一線，他是一心為民的“領(lǐng)頭人”。2023年，閻軍寧主動請纓成為民和回族土族自治縣西溝鄉(xiāng)大灘村駐村第一書記。入村后，他積極轉(zhuǎn)變角色，團結(jié)村“兩委”探討發(fā)展思路和產(chǎn)業(yè)增長點。面對大灘村無集體建設(shè)用地、地處水源保護地的限制，閻軍寧將村集體經(jīng)濟發(fā)展的突破口放在了新品種油菜科學(xué)種植上，他帶隊考察后，選定“東油6號”油菜試種。2024年，10公頃試種田，畝產(chǎn)達225公斤，增產(chǎn)20%。之后又乘勝追擊，爭取50萬元項目資金，流轉(zhuǎn)20公頃土地規(guī)�；N植，購置9臺農(nóng)機、20噸生物肥，預(yù)計帶動農(nóng)戶增收500至2000元。
在災(zāi)害面前，他是群眾的“主心骨”。積石山6.2級地震發(fā)生后，閻軍寧連夜排查176戶房屋，完成48戶維修加固，全村零傷亡；2024年強降雨期間，連續(xù)20天駐守一線，轉(zhuǎn)移7戶32人。
從審計現(xiàn)場到駐村一線，閻軍寧用“缺氧不缺精神”的堅守，在高原大地書寫著新時代審計人的忠誠與擔當。
王鳳：用愛護航 全力做好退役軍人移交安置工作
在省退役軍人事務(wù)廳，總有一個身影忙碌于檔案堆與政策文件之間。自2019年投身退役軍人移交安置工作以來，省退役軍人事務(wù)廳移交安置處二級主任科員王鳳，用五年時光書寫著對這份事業(yè)的熱忱，高質(zhì)量完成了全省647名安排工作退役士兵、6734名自主就業(yè)退役士兵、5名傷病殘士兵移交安置工作。
初入崗位時，面對專業(yè)性極強的政策法規(guī)，王鳳也曾一頭霧水無從下手，為了盡快適應(yīng)工作、勝任工作，她深鉆細研相關(guān)政策法規(guī)，不厭其煩請教領(lǐng)導(dǎo)同事，經(jīng)常深入基層、部隊調(diào)查研究，從“門外漢”蛻變成了政策“小靈通”。主筆起草《青海省退役軍人人事檔案管理利用辦法》等制度文件時，她50余次往返部隊與接收單位，開創(chuàng)“訂單式”崗位服務(wù)模式，讓“陽光安置”成為青海標桿。
在基層調(diào)研中，王鳳敏銳地發(fā)現(xiàn)州縣安置隊伍穩(wěn)定性不足的問題，每年數(shù)十次奔赴一線開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。她用腳步丈量責任，在20多個縣域留下政策宣講的足跡，推動解決數(shù)百個就業(yè)生活難題。
王鳳是退役士兵心中的“貼心老大姐”。每當“退役季”來臨，無論節(jié)假日還是深夜，她總會耐心接聽一次次長達數(shù)十分鐘的咨詢電話，疏導(dǎo)化解士兵的焦慮彷徨。但在人情世故面前，王鳳卻是出了名的“油鹽不進”。面對說情打招呼，她始終嚴守廉潔底線：“我們的工作可能決定別人的人生，公平比什么都重要。”2024年春節(jié)，一條感恩短信印證著她的堅守：“是您讓我在迷茫時找到方向，將我公平安置到專業(yè)崗位，謝謝您！”
王鳳用實際行動詮釋了“退役軍人之家”的溫暖內(nèi)涵，用嚴謹與溫情織就了退役軍人的“護航網(wǎng)”。
李富剛：擔負科研使命 勇攀科技高峰
瓦里關(guān)全球大氣本底站（以下簡稱瓦里關(guān)本底站）是32個全球大氣本底基準監(jiān)測站中海拔最高的一座，也是唯一設(shè)立在亞歐大陸腹地的大氣本底基準監(jiān)測站。李富剛作為中國大氣本底基準觀象臺（瓦里關(guān)全球大氣本底站）臺長、站長，多年來，帶領(lǐng)團隊始終堅守初心，以做好大氣本底監(jiān)測為己任，不斷提升我國大氣本底觀測業(yè)務(wù)與科研能力。
世界氣象組織每兩年對全球大氣本底站進行一次觀測質(zhì)量的國際巡回標定和比對，瓦里關(guān)本底站每次都高標準達到質(zhì)量管理要求，這是李富剛帶領(lǐng)團隊共同努力的結(jié)果。
然而，李富剛對自己的要求遠不止于此。他深知，科技創(chuàng)新是推動事業(yè)發(fā)展的不竭動力。這些年，他帶領(lǐng)技術(shù)骨干開展大氣成分數(shù)據(jù)深入研究和價值挖掘、溫室氣體監(jiān)測評估關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)，研制全國首個省級溫室氣體監(jiān)測公報，編制完成青海省碳源匯分析、高原甲烷等大氣成分要素分析等報告。組織建成溫室氣體等大氣成分國產(chǎn)化監(jiān)測設(shè)備高原適應(yīng)性測試平臺，積極打造中國氣象局溫室氣體監(jiān)測標準氣配制中心，推動太陽光度計等國產(chǎn)化設(shè)備的研發(fā)測試及一級定標中心建設(shè)，為我國大氣監(jiān)測設(shè)備的自主化、國產(chǎn)化，實現(xiàn)大氣本底監(jiān)測領(lǐng)域科技自立自強作出了重要貢獻。
除了科研創(chuàng)新，李富剛在工作中非常注重團隊建設(shè)。在他的帶領(lǐng)下，瓦里關(guān)本底站7人入選氣象高層次科技創(chuàng)新人才計劃，3人入選中國氣象局青年創(chuàng)新團隊，3人入選中國氣象局大氣成分觀測技術(shù)專家，3人入選中國氣象局高精度溫室氣體監(jiān)測業(yè)務(wù)專班。
從青絲到華發(fā)，李富剛始終用共產(chǎn)黨員的初心在“地球第三極”樹起科技豐碑，用堅守詮釋了科學(xué)家精神。這種將個人理想融入地球家園守護的崇高境界，正是生態(tài)文明建設(shè)征程中最閃耀的精神坐標。
張國青：堅守高原四十載 信念如磐映初心
張國青是青海省廣播電視局930臺臺長，一名資深的廣電人。40年前，當他第一次走進發(fā)射機房，面對老式電子管乙類板調(diào)機時，便立下了“優(yōu)質(zhì)安全播出是生命線”的誓言，這也是他一直秉持的工作理念。
2001年除夕夜，果洛921臺藏語發(fā)射機突發(fā)故障。張國青一邊研讀圖紙，一邊遠程請教技術(shù)人員，在凌晨6時播音前的最后一刻排除故障；2003年他赴任玉樹920臺臺長時，車未停穩(wěn)便接到發(fā)射機故障消息，他直奔機房排查，錯過任職儀式卻守住了“就職誓言”。在張國青的工作生涯里，像這樣爭分奪秒排除故障的緊急時刻數(shù)不勝數(shù)。
從電子管機到全固態(tài)發(fā)射機，設(shè)備更新?lián)Q代，張國青的學(xué)習筆記也攢了十幾本。這些記錄著電路圖和維修心得的筆記，成了臺里的“知識寶庫”。轉(zhuǎn)入管理崗位后，他白天組織技術(shù)學(xué)習，晚上帶大家模擬故障演練，把自己的經(jīng)驗毫無保留地傳給年輕值機員。如今，臺里年輕人都能獨當一面，面對突發(fā)故障沉穩(wěn)應(yīng)對。
興海縣930臺，自然環(huán)境惡劣，臺區(qū)經(jīng)常黃沙漫天，不見綠意。為了創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境，張國青帶著同事們?nèi)资锿饫焱�，年�?fù)一年種樹，春灌冬灌、剪枝打藥，把“黃沙地”變成了“花園綠洲”。張國青總說發(fā)射臺是“大家”，經(jīng)常自己帶頭打掃衛(wèi)生、捅下水、鉆地溝，用行動帶動大家把臺站當成家。
從青絲到白發(fā)，張國青用無數(shù)次爭分奪秒的搶修、一磚一瓦的建設(shè)、一本本泛黃的筆記，詮釋著高原廣電人的堅守：指尖躍動的是技術(shù)，心中承載的是對黨和人民的承諾。他用40年時光，刻下了一名普通勞動者對事業(yè)最長情的告白。
（來源：青海日報）