人才振興是鄉(xiāng)村振興的活力支撐，強化人才支撐是推進鄉(xiāng)村全面振興的題中應有之義，也是“千萬工程”這一成功經(jīng)驗所蘊含的“人才密碼”。做好鄉(xiāng)村振興人才這篇文章，要樹牢人才是第一資源的理念，堅持黨管人才原則，強化政治引領，把握好三種關系，將廣大優(yōu)秀人才聚集到鄉(xiāng)村振興的偉大實踐中，為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興注入源源不斷的“人才活水”。

　　把握好“選入”與“退出”的關系。只有“進口”與“出口”都打通了，人才發(fā)展的新路才會暢通。要多元引才，堅持以需求為導向，深入基層一線開展調研，全面掌握人才缺口，量身打造鄉(xiāng)村人才的“引進清單”，為鄉(xiāng)村振興蓄力儲能。要不斷建強鄉(xiāng)村振興人才矩陣，完善城鄉(xiāng)人才雙向流動體制機制，著力引導鄉(xiāng)村振興亟需的城市各類專業(yè)技術人才下鄉(xiāng)服務，鼓勵科研院所、高校專家服務農(nóng)業(yè)農(nóng)村，為推進新型城鎮(zhèn)化建設和鄉(xiāng)村振興提供有力保障。要開啟人才進出“旋轉門”，積極探索人才考評退出機制，根據(jù)人才履職情況，結合人才工作績效，具體崗位具體分析、各類人才分類評定，準確評估人才是否真正發(fā)揮作用，采取多種措施有序推動人才退出，促進人才“能進能出”、崗位“能上能下”，確保優(yōu)秀人才在鄉(xiāng)村振興的舞臺上干事創(chuàng)業(yè)、發(fā)揮作用。

　　把握好“數(shù)量”與“質量”的關系。匯聚鄉(xiāng)村振興人才力量，筑牢鄉(xiāng)村振興人才保障，需要從“數(shù)”與“質”兩方面入手。既要強調不斷擴容人才“數(shù)”的底盤，還要突出持續(xù)優(yōu)化人才“質”的建構。廣開進賢之路，廣納八方之才，形成人才的大量集聚，為鄉(xiāng)村振興形成智力支撐、人才保障，為可持續(xù)發(fā)展注入強勁驅動力。推進鄉(xiāng)村振興，不僅要發(fā)現(xiàn)人才，還要培育出高質量人才，要按照“缺什么、補什么”原則，精準點單配課，制定培訓計劃，構建人才分層分類的科學化培養(yǎng)體系，著力強化農(nóng)業(yè)科技人才和農(nóng)村高技能人才培養(yǎng)使用。利用好本地教育資源，大力開展農(nóng)民教育培訓，提升其理論水平和實踐能力，助力農(nóng)民綜合素質水平進一步提升。做好人才盤點和篩選工作，設置好鄉(xiāng)村人才選用標準，挑選出適合農(nóng)村發(fā)展特點、符合農(nóng)村發(fā)展需求的人才，把好人才質量關，助力鄉(xiāng)村全面振興。

　　把握好“所有”與“所用”的關系。做好鄉(xiāng)村人才工作，需要正確處理“為我所有”與“為我所用”的關系。鄉(xiāng)村振興是一個復雜的系統(tǒng)工程，需要吸引多方面的人才涌向鄉(xiāng)村，但不能“來者不拒”，也不能“降格以求”，要立足本土實際，用好有限的資源，引進合適的人才，發(fā)揮關鍵的作用。同時，鄉(xiāng)村地區(qū)要考慮自身基礎和條件的制約因素，不盲目追求“為我所有”，必須放眼長遠，立足實際，可以通過講課講學、項目合作、決策咨詢、智囊顧問等多種形式“柔性引才”，讓各類高端人才為己所用。還要善于從農(nóng)村本地“就地取才”，把具有一定實踐經(jīng)驗、政治覺悟高、專業(yè)技能強的農(nóng)村“田秀才”“土專家”“鄉(xiāng)創(chuàng)客”挖掘出來，激勵他們扎根農(nóng)村建設，發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)，以“本土優(yōu)勢”激發(fā)鄉(xiāng)村“內生動力”。