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青海新聞網(wǎng)·江源新聞客戶端訊 “阿媽，你聊的時(shí)間不要太長(zhǎng)，一會(huì)兒還要做檢查。”榮獲2025年全國(guó)勞動(dòng)模范的多杰卓瑪，趁著從北京領(lǐng)獎(jiǎng)回來后的短暫空閑時(shí)間，在家人的陪同下正在醫(yī)院對(duì)困擾她多年的疾病進(jìn)行治療。病床上的多杰卓瑪打趣地說：“這些不爭(zhēng)氣的‘零部件’得要好好修一修啦！”
對(duì)于兒子昂秀來說，“爭(zhēng)氣”一詞是他印象中母親多杰卓瑪?shù)男蜗�。正如他所說：“在生病的這幾年里，阿媽沒斷過再帶鄉(xiāng)親大干一場(chǎng)的想法。一有機(jī)會(huì)就去了解市場(chǎng)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，始終沒有放棄通過產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)，讓大家多掙些錢、把日子過得更好的念頭。”
“產(chǎn)品不能再只局限于眼前的牧區(qū)市場(chǎng)。”“生產(chǎn)方式不能再繼續(xù)用老辦法。”“產(chǎn)品的口味要考慮大城市市場(chǎng)。”在瑪沁鬧日崗多有限公司經(jīng)營(yíng)跌入低谷的這三四年時(shí)間里，多杰卓瑪走訪過果洛州相同的畜產(chǎn)品加工企業(yè)，也到過西寧、蘭州、成都等城市，了解過市場(chǎng)和消費(fèi)群體的口味。“阿媽雖然很少和我談過這些事情，但我看得出她沒有放棄。”在兒子昂秀的眼里，母親多杰卓瑪就像是草原上倔強(qiáng)的牦牛，即使摔倒了也一樣會(huì)站起來繼續(xù)跑。
多杰卓瑪生活的果洛藏族自治州瑪沁縣大武鄉(xiāng)江前村，地處偏遠(yuǎn)，長(zhǎng)期以來，牧民一直沿襲著傳統(tǒng)的畜牧業(yè)生產(chǎn)方式，靠天養(yǎng)畜，生產(chǎn)效率低下，收入微薄且不穩(wěn)定。1985年，就讀果洛州民族師范學(xué)校的多杰卓瑪，得知姨媽離世孩子沒人照顧，毅然決然放棄能走出農(nóng)村、通過知識(shí)改變命運(yùn)的機(jī)會(huì)，重回草原過上游牧生活。
“回來是家庭的需要，但不是來延續(xù)老舊的生活方式。”在28年的游牧生活里，多杰卓瑪并未安于現(xiàn)狀。1987年，她通過投票選舉擔(dān)任起了江前村婦女小組組長(zhǎng)。兩年后，她胸前的團(tuán)徽被黨員徽章取代，成為村里最年輕的基層女黨員。在隨后的十多年時(shí)間里，多杰卓瑪相繼當(dāng)選過村婦代會(huì)主任、村委會(huì)副主任等職。
“她以前一直說要改變方式，才能在牦牛身上掙到更多錢，但我們都半信半疑。”和村民華青多杰一樣，幾乎所有的村民都對(duì)多杰卓瑪這位把別人家事當(dāng)自家事辦的村干部給予絕對(duì)認(rèn)可。唯獨(dú)對(duì)打破傳統(tǒng)“自家管自家”的勞動(dòng)生產(chǎn)方式，實(shí)行統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)化放牧、統(tǒng)一銷售的想法，幾乎沒人贊同和響應(yīng)。
“牛販子收牛，在不同的家里給的價(jià)不一樣，價(jià)格壓得很低，收到牛后又統(tǒng)一飼養(yǎng)一段時(shí)間才會(huì)出售。屠宰場(chǎng)把肉和皮子分開賣，不同部位的肉價(jià)也不同，到頭來，我們只是掙了一點(diǎn)辛苦錢。”發(fā)現(xiàn)“窮”因的多杰卓瑪，意識(shí)到必須擺脫現(xiàn)狀，決心做第一個(gè)吃螃蟹的人。
2010年，多杰卓瑪四處向親朋好友借錢，創(chuàng)辦了“瑪沁鬧日崗多有限公司”。她從自家牦牛養(yǎng)殖到加工做起示范，又“三顧茅廬”說服親戚朋友加盟。經(jīng)過三年多時(shí)間，她成功說服23戶當(dāng)?shù)啬撩窦尤�，最終打造出“公司+農(nóng)戶+產(chǎn)品+銷售”的經(jīng)營(yíng)模式，形成產(chǎn)、供、銷一體化的特色產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)鏈。
不懂經(jīng)營(yíng)，多杰卓瑪就想法套牛販子的話，了解基本流程和規(guī)律，還通過網(wǎng)絡(luò)搜集資料學(xué)習(xí)管理；不懂科學(xué)養(yǎng)殖，她積極參加各類養(yǎng)殖培訓(xùn)，購買書籍自學(xué)技術(shù)，逐步探索出適合江前村現(xiàn)狀的經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式。2013年，公司正式投入市場(chǎng)的酸奶、曲拉、酥油等農(nóng)畜產(chǎn)品，以及生產(chǎn)加工的藏式點(diǎn)心、糖果，在瑪沁縣供不應(yīng)求。在隨后的五年多時(shí)間里，累計(jì)產(chǎn)業(yè)分紅近40萬元。
“現(xiàn)在我們才知道，她的想法是對(duì)的。”江前村村民青排不僅在分紅中獲得實(shí)實(shí)在在的收益，還在多杰卓瑪?shù)膸?dòng)下轉(zhuǎn)變了生產(chǎn)和生活觀念。牦牛交由公司統(tǒng)一養(yǎng)殖和管理后，家里解放出來的勞動(dòng)力通過技能和就業(yè)培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，每年又能創(chuàng)收近6萬元。“按以前的方式，把全部牦牛賣了也掙不到這么多。”青排不由得感慨。
因前期未將目光投向更大市場(chǎng)，產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)忽視城市消費(fèi)群體，企業(yè)如今陷入瓶頸。多杰卓瑪告訴記者，她正在籌措資金，準(zhǔn)備重新打造生產(chǎn)線、研發(fā)新產(chǎn)品。和當(dāng)年創(chuàng)業(yè)一樣，她將再度帶領(lǐng)江前村村民，去闖一片新天地，用勞動(dòng)創(chuàng)造更美好的生活。
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