青海新聞網(wǎng)·江源新聞客戶端訊 6月26日,清晨的陽光溫和地傾瀉在玉樹藏族自治州囊謙縣香達鎮(zhèn)央龍卡社區(qū)蜿蜒的巷道里,橙色的光暈為古樸的街道披上了一層溫暖的紗幔。
居民達哇站在剛剛疏通的下水管道旁,眼神里滿是欣慰,臉上洋溢著滿意的笑容。“昨天反映的問題,今天一早就解決了!”達哇的言語中滿是對社區(qū)服務(wù)效率提升的贊嘆,而這簡單的感慨,也道出了囊謙縣基層治理的新變化。這樣令人欣喜的轉(zhuǎn)變,源自囊謙縣近年來深入實施的黨建引領(lǐng)基層治理新模式,更是深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育重塑干部作風所取得的顯著成效。

“四個一”機制破解治理難題
過去,囊謙縣的社區(qū)工作常常面臨“小馬拉大車”的困境。社區(qū)干部數(shù)量有限,可調(diào)配的資源也十分匱乏,這使得許多問題難以得到及時有效的解決。居民們的煩惱無處訴說,社區(qū)干部們也是有心無力,基層治理陷入了僵局。
針對這一棘手情況,囊謙縣持續(xù)深化“四個一”結(jié)對共建機制,為社區(qū)治理帶來了新的希望。
“我們社區(qū)現(xiàn)在有了‘靠山’。”香達鎮(zhèn)智查卡社區(qū)黨支部書記昂加談及此事,眼中閃爍著興奮的光芒。“縣里不僅給我們派來了幫聯(lián)單位,還有縣級領(lǐng)導(dǎo)直接聯(lián)系指導(dǎo)。”這套精心設(shè)計的機制有著直擊痛點的穿透力——1名縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點指導(dǎo),為社區(qū)發(fā)展明確目標;1個縣委和政府部門共同幫扶,帶來政策支持與資源傾斜;1名香達鎮(zhèn)聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)包干,確保各項工作在鎮(zhèn)一級的順利推進;1名包聯(lián)社區(qū)干部駐點,扎根社區(qū),深入了解居民需求。如此一來,便形成了一個責任明確、層層落實的完整責任鏈條。
為確保“四個一”機制能夠真正落地生根,囊謙縣委組織部專門制定措施,將結(jié)對共建情況納入年度考核。這一舉措就像一根“指揮棒”,引導(dǎo)各方力量積極投入到社區(qū)治理工作中。同時,通過開發(fā)公益性崗位,將54名大學畢業(yè)生充實到8個社區(qū)。這些年輕的力量,為社區(qū)治理注入了新鮮血液,有效緩解了基層人手不足的問題,讓社區(qū)工作有了更多的活力與創(chuàng)造力。

“吹哨報到”提升服務(wù)效能
自學習教育開展以來,囊謙縣把“社區(qū)吹哨,部門報到”作為檢驗干部擔當作為的“試金石”。縣委積極推動18家黨政機關(guān)與8個社區(qū)深度結(jié)對,在組織建設(shè)、服務(wù)群眾、平安創(chuàng)建等多個重要方面開展全方位的共建工作。
今年5月,社會監(jiān)督員反映薩瑪那社區(qū)三岔路口井蓋損壞。這個看似不大的問題,卻存在著極大的安全隱患,過往行人稍不注意就可能發(fā)生意外。
社區(qū)“吹哨”后,縣住建局、縣市政公司等部門迅速響應(yīng),立即“報到”。工作人員第一時間趕赴現(xiàn)場,設(shè)置警示標志,隨后馬不停蹄進行檢修工作。從接到通知到完成檢修,僅用了兩天時間。“以前這種問題可能要拖上十天半個月,現(xiàn)在有了‘吹哨報到’機制,解決起來快多了。”社區(qū)居民卓瑪談及此事,語氣中滿是感激與贊賞。
據(jù)統(tǒng)計,今年以來,各共建單位已累計為社區(qū)解決幫扶資金11萬元,辦理實事好事120余件。這些實實在在的幫扶,切實解決了居民們生活中的諸多難題。縣委組織部還將結(jié)對共建情況納入督導(dǎo)重點,定期對各單位的工作開展情況進行檢查與評估,確保各項幫扶措施能夠真正落到實處,不流于形式。
此外,在機關(guān)社區(qū)結(jié)對共建的堅實基礎(chǔ)上,囊謙縣深入開展駐區(qū)單位黨組織和在職黨員到社區(qū)“雙報到”工作,讓黨組織的力量進一步深入基層,服務(wù)群眾。
“學習中央精神要注重原原本本學、逐字逐句學。”在鬧吾拉澤社區(qū)黨員活動室里,縣委組織部干部尼瑪文毛正在為社區(qū)黨員作專題輔導(dǎo);顒邮依镒鶡o虛席,黨員們認真聆聽,不時低頭做著筆記。這樣的場景在囊謙縣各社區(qū)已成為常態(tài)。在職黨員們充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,為社區(qū)黨員帶來豐富的學習資源與深刻的理論解讀。
縣委直屬機關(guān)工委負責人介紹:“我們按照‘五好’黨支部標準,組織結(jié)對單位開展互查、互導(dǎo)、互助活動,形成了組織共建、活動共聯(lián)、資源共享的良好局面。”截至目前,全縣已有500余名在職黨員到社區(qū)報到,他們積極參與社區(qū)志愿服務(wù),解決群眾急難愁盼問題180余個。這些在職黨員就像一顆顆紅色的種子,在社區(qū)這片土地上生根發(fā)芽,為社區(qū)發(fā)展貢獻著自己的力量。

“一張網(wǎng)”兜住民生萬事
針對以往基層治理中存在的“網(wǎng)格林立”、資源分散等問題,囊謙縣創(chuàng)新推行“四聯(lián)兩帶”黨建引領(lǐng)網(wǎng)格治理模式,徹底改變了以往基層治理分散、低效的局面。
在香達鎮(zhèn),社區(qū)網(wǎng)格員鬧桑每天都會準時出現(xiàn)在自己負責的網(wǎng)格內(nèi)巡查。“現(xiàn)在我們是‘全科網(wǎng)格員’,既要排查安全隱患,又要收集民情民意,還要能代辦一些政務(wù)業(yè)務(wù)。”鬧桑笑著說。他的手機里存著網(wǎng)格內(nèi)許多居民的聯(lián)系方式,居民們有任何問題都會第一時間聯(lián)系他。
這套體系將原本分散的政法、民政、城管、信訪等各類網(wǎng)格整合為“一張網(wǎng)”,建立“七級網(wǎng)格長”制度。通過明確各級網(wǎng)格長的職責與分工,實現(xiàn)了“多網(wǎng)合一、一網(wǎng)通辦”。今年以來,通過網(wǎng)格化管理,全縣累計排查化解矛盾糾紛360余起,解決民生問題280余個。無論是鄰里糾紛,還是生活難題,網(wǎng)格員都能及時發(fā)現(xiàn)、及時處理,真正做到了小事不出網(wǎng)格,大事不出社區(qū)。
隨著黨建引領(lǐng)基層治理的深入推進,囊謙縣城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了顯著變化。在智茶卡社區(qū),曾經(jīng)臟亂差的背街小巷經(jīng)過改造,變得整潔有序,道路兩旁種上了綠樹鮮花,居民們有了散步休閑的好去處;在格東涌社區(qū),功能提升后的黨群服務(wù)中心煥然一新,這里不僅是黨員們學習交流的場所,也成為了服務(wù)群眾的新陣地;在扎西塘社區(qū),老年活動室、兒童之家等設(shè)施一應(yīng)俱全,老人們在這里下棋、聊天,孩子們在這里玩耍、學習,社區(qū)里充滿了歡聲笑語。
如今,在囊謙縣,黨組織引領(lǐng)的基層治理新格局已經(jīng)形成。從機關(guān)到社區(qū),從黨員到群眾,大家心往一處想、勁往一處使,共同描繪著基層治理現(xiàn)代化的新畫卷。正如茶卡塘社區(qū)老黨員扎西所說:“現(xiàn)在的干部是真干事、干實事,我們老百姓的日子越過越有盼頭了。”黨建“微服務(wù)”,正匯聚成溫暖人心的民生“大力量”,推動著囊謙縣在基層善治的道路上不斷前行,讓人民群眾的獲得感、幸福感、安全感不斷提升。
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