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【鍥而不舍落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神】從解決群眾“急難愁盼”看西寧新風(fēng)
來源:西寧晚報(bào)
作者:張永黎
發(fā)布時(shí)間:2025-07-21 08:22:27
編輯:馬琦雯

  青海新聞網(wǎng)·江源新聞客戶端訊 7月20日,北川濕地公園的晨霧里,68歲的張建國(guó)牽著孫子的手走上木棧道。露水打濕的青草間,修復(fù)一新的觀景臺(tái)倒映在湖面,幾位老人正圍著新裝的健身器材說笑。“兩年前這里晚上路燈都不亮,周邊環(huán)境也沒有現(xiàn)在這樣好。”老人指著岸邊整齊的路燈,聲音里裹著感慨。

  隨著北川片區(qū)快速發(fā)展,周邊區(qū)域公共基礎(chǔ)設(shè)施問題短板也日益凸顯:濟(jì)湟路路燈失明超兩年,夜間交通事故頻發(fā);鐵路拆除后留下的斷頭路,讓南北片區(qū)成了“孤島”;排污管網(wǎng)斷頭導(dǎo)致污水橫流,濕地公園多處設(shè)施破損……如今,隨著湟投公司專項(xiàng)攻堅(jiān)小組的清單化整改,275盞路燈重新點(diǎn)亮、3處污水?dāng)囝^點(diǎn)位改造通聯(lián)、北川濕地公園180余處基礎(chǔ)設(shè)施問題得到修復(fù)……這塊貼在城市皮膚上的“硬痂”,終于在學(xué)習(xí)教育的春風(fēng)里溫柔剝落。

  硬痂剝落:從“民生痛點(diǎn)”到幸福起點(diǎn)

  大通縣長(zhǎng)寧鎮(zhèn)后子河?xùn)|村的排水溝前,李生貴蹲下身掬起一捧清水。水紋里映著他的笑,也映著半年前的狼狽——那時(shí)餐飲油污直排,管道堵得像水泥塊,污水漫到腳踝,“投訴了多少次,疏通完沒幾天又堵,夏天根本不敢開窗戶。”

  變化始于市級(jí)社會(huì)監(jiān)督員的一紙反饋。但這次,大通縣并沒有止步于“當(dāng)場(chǎng)疏通”的短期成效?h鎮(zhèn)村三級(jí)干部當(dāng)天到場(chǎng),運(yùn)維單位清淤的同時(shí),環(huán)保部門逐戶走訪餐館,把“油污處理不當(dāng)要擔(dān)責(zé)”的法律條文念到經(jīng)營(yíng)者耳里;隨后建起“周巡查、月回訪”機(jī)制,村干部每周帶著臺(tái)賬來“打卡”;最終舉一反三,全縣農(nóng)村污水管網(wǎng)大排查,“環(huán)保責(zé)任進(jìn)企業(yè)”的宣傳冊(cè)送進(jìn)了每個(gè)后廚。“現(xiàn)在飯館門口都裝了油污分離器。”李生貴指著溝邊嶄新的設(shè)備,“上周巡查發(fā)現(xiàn)有戶餐館濾網(wǎng)沒洗,第二天就整改了,這才是真解決問題。”

  湟中區(qū)魯沙爾鎮(zhèn)的不動(dòng)產(chǎn)登記大廳里,王存德把紅本本緊緊攥在手里。這個(gè)他等了8年的不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證,曾是5000余戶居民的“心病”——歷史遺留的產(chǎn)權(quán)不清、稅費(fèi)欠繳像張網(wǎng),把“安居夢(mèng)”困在原地。“以前跑部門像‘踢皮球’,這個(gè)說‘等政策’,那個(gè)說‘找開發(fā)商’。”

  破解這張網(wǎng),靠的不是“特事特辦”,而是治理理念的重塑。湟中區(qū)成立專項(xiàng)小組,將“周調(diào)度、月銷號(hào)、季晾曬”刻進(jìn)臺(tái)賬,黨員干部包干到每棟樓,給5000余套住宅建“一棟一檔”;創(chuàng)新推出“證繳分離”,先辦證、后追繳欠費(fèi),800余萬元欠繳稅費(fèi)在信任中逐步回籠;在魯沙爾鎮(zhèn)設(shè)流動(dòng)登記站,上門服務(wù)1000余人次,讓行動(dòng)不便的老人在家門口拿到“紅本”。

  “拿到證那天,我給在外地的兒子打電話時(shí)手都在抖。” 王存德把證件放進(jìn)貼身布袋,“這不是一張紙,是政府跟咱老百姓的‘連心契’。”

  織網(wǎng)成脈:從“碎片治理”到協(xié)同共生

  中午12點(diǎn)的盛達(dá)國(guó)際新城小區(qū),外賣騎手李師傅掃開“寧曉哥”小程序,導(dǎo)航箭頭直指3號(hào)樓2單元。“以前進(jìn)小區(qū)像闖迷宮,3號(hào)樓能繞成8號(hào)樓,最多一次耽誤20分鐘,顧客投訴、平臺(tái)罰款,一天白干。”

  這個(gè)讓騎手頭疼的“認(rèn)路難”,考驗(yàn)著城市治理的平衡術(shù)。城中區(qū)的解法藏在“線上+線下”的密碼里:線上掃碼獲取實(shí)時(shí)導(dǎo)航,后臺(tái)同步記錄進(jìn)出時(shí)間;線下掛起“騎手友好型社區(qū)”標(biāo)牌,主干道設(shè)熒光指引牌,連單元臺(tái)階都標(biāo)了數(shù)字。首批10個(gè)試點(diǎn)小區(qū)運(yùn)行后,配送時(shí)間縮短15分鐘。

  更珍貴的是,這場(chǎng)整改撕開了小口。市總工會(huì)順勢(shì)推動(dòng)40個(gè)“騎手友好社區(qū)”建設(shè),按每個(gè)小區(qū)5000元標(biāo)準(zhǔn)配套設(shè)施。“現(xiàn)在保安見了咱會(huì)說‘慢點(diǎn)騎’。”李師傅跨上電動(dòng)車,車筐里的奶茶還冒著熱氣,“這種尊重,比省15分鐘更暖。”

  城西區(qū)虎臺(tái)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,68歲的糖尿病患者趙大爺看著家庭醫(yī)生在平板上記血糖。“以前去大醫(yī)院,排隊(duì)兩小時(shí),F(xiàn)在王醫(yī)生每周上門,藥吃完了一個(gè)電話就送過來,連我愛吃的青稞餅對(duì)血糖的影響都記得。”

  這變化源于對(duì)“基層醫(yī)療缺醫(yī)少藥”的革命。城西區(qū)沒止步于“加人添藥”,而是重構(gòu)生態(tài)鏈:6家社區(qū)聯(lián)合門診建成,31名專家“沉”到社區(qū);107支家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)帶著“你點(diǎn)單、我服務(wù)”清單進(jìn)小區(qū),為16.8萬居民定制“一人一策”;基本藥品配備率提至國(guó)家目錄的90%,連藏藥制劑都能在社區(qū)開到。“不是簡(jiǎn)單添點(diǎn)藥,是真把咱老人的難處裝心里了。”

  肌理重生:從“權(quán)力本位”到民心所向

  城北區(qū)鼎和家園12號(hào)樓的樓道里,馬國(guó)棟給鄰居分“辦證指南”。三個(gè)月前,他和29戶居民還在為“辦不了證”發(fā)愁——開發(fā)商未備案合同、房屋性質(zhì)不明,跑了5年,得到的總是“不歸我們管”。

  轉(zhuǎn)折始于市信訪局的“包案制”。12次協(xié)調(diào)會(huì),信訪局把房產(chǎn)、稅務(wù)、自規(guī)等部門“請(qǐng)”到一桌,逐條梳理解剖。沒有推諉,只有“今天能解決什么”的務(wù)實(shí)。最終26戶拿到紅本,剩下4戶也明確了時(shí)限。“以前覺得政府門難進(jìn),現(xiàn)在才明白,不是干部不想辦,是作風(fēng)沒轉(zhuǎn)到‘百姓的事再小也是大事’上。”馬國(guó)棟說,拿到證那天,他特意請(qǐng)鄰居吃了“慶祝飯”。

  這種轉(zhuǎn)變?cè)谑泄e金管理中心同樣鮮明。“12329”熱線曾被“按月對(duì)沖”投訴淹沒——老規(guī)矩要求賬戶預(yù)留3個(gè)月繳存額,余額不足就簽不了約。中心調(diào)研后,果斷取消限制,推出“一次簽約、全程有效”新規(guī)則,7833筆業(yè)務(wù)線上辦結(jié)。“以前為湊余額跟親戚借遍了,現(xiàn)在手機(jī)點(diǎn)一點(diǎn)就成。”剛辦完業(yè)務(wù)的周女士說。

  甘河園區(qū)的清晨,環(huán)衛(wèi)工李大姐捧著“一元早餐”心里暖呼呼的。“以前凌晨4點(diǎn)上工,啃冷饅頭對(duì)付,F(xiàn)在花1塊錢能喝熱粥、吃雞蛋,門店就選在作業(yè)點(diǎn)附近。”這份溫暖來自“四級(jí)補(bǔ)貼”:省市托底、園區(qū)配套、商戶讓利、個(gè)人付1元。如今,這模式正長(zhǎng)成“全鏈條職工關(guān)愛體系”,從環(huán)衛(wèi)工到快遞員,越來越多勞動(dòng)者感受到尊重。

  記者手記:作風(fēng)之雨潤(rùn)西寧

  采訪時(shí)總被細(xì)節(jié)打動(dòng):李生貴給疏通的管道拍視頻發(fā)朋友圈的鄭重,王存德攥紅本時(shí)顫抖的手,李師傅說起“保安遞水”的不好意思……這些瞬間,是中央八項(xiàng)規(guī)定精神在基層落地生根的最生動(dòng)的注腳。

  深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神不是抽象口號(hào),當(dāng)“群眾滿意”取代“上級(jí)評(píng)價(jià)”成為標(biāo)尺,政府與群眾的關(guān)系便有了新注腳。這些變化正在成為城市的“內(nèi)生動(dòng)力”:“周調(diào)度”讓整改不流于“一陣風(fēng)”,“舉一反三”讓“解決一個(gè)問題”變成“治理一類現(xiàn)象”,“協(xié)同聯(lián)動(dòng)”打破“部門墻”。

  行走在西寧街頭,看孩子在設(shè)施齊全的廣場(chǎng)公園內(nèi)奔跑嬉戲,聽老人議論“辦事越來越方便”,深刻懂得:中央八項(xiàng)規(guī)定給這座城的,不只是路燈亮了、管道通了、證件辦了,更是一種深層滋養(yǎng)——讓干部肩膀更能扛事,城市治理更有溫度,群眾心里更有底氣。而這恰是黨中央開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育的深意:它以作風(fēng)建設(shè)為切口,清除干群間的無形壁壘,讓干部回歸“為人民服務(wù)”的本真,在解決“老大難”中鍛造擔(dān)當(dāng)能力,推動(dòng)治理從“權(quán)力本位”轉(zhuǎn)向“人民本位”,最終夯實(shí)黨的執(zhí)政根基,讓發(fā)展成果更多更公平惠及群眾,這正是把制定實(shí)施中央八項(xiàng)規(guī)定作為我們黨在新時(shí)代的徙木立信之舉的深層意義。

  這滋養(yǎng),正讓高原古城長(zhǎng)出更堅(jiān)韌、更溫暖的筋骨。

  (來源:西寧晚報(bào))

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  • 2025-07-21 08:22:27
  • 來源:西寧晚報(bào)

  青海新聞網(wǎng)·江源新聞客戶端訊 7月20日,北川濕地公園的晨霧里,68歲的張建國(guó)牽著孫子的手走上木棧道。露水打濕的青草間,修復(fù)一新的觀景臺(tái)倒映在湖面,幾位老人正圍著新裝的健身器材說笑。“兩年前這里晚上路燈都不亮,周邊環(huán)境也沒有現(xiàn)在這樣好。”老人指著岸邊整齊的路燈,聲音里裹著感慨。

  隨著北川片區(qū)快速發(fā)展,周邊區(qū)域公共基礎(chǔ)設(shè)施問題短板也日益凸顯:濟(jì)湟路路燈失明超兩年,夜間交通事故頻發(fā);鐵路拆除后留下的斷頭路,讓南北片區(qū)成了“孤島”;排污管網(wǎng)斷頭導(dǎo)致污水橫流,濕地公園多處設(shè)施破損……如今,隨著湟投公司專項(xiàng)攻堅(jiān)小組的清單化整改,275盞路燈重新點(diǎn)亮、3處污水?dāng)囝^點(diǎn)位改造通聯(lián)、北川濕地公園180余處基礎(chǔ)設(shè)施問題得到修復(fù)……這塊貼在城市皮膚上的“硬痂”,終于在學(xué)習(xí)教育的春風(fēng)里溫柔剝落。

  硬痂剝落:從“民生痛點(diǎn)”到幸福起點(diǎn)

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  變化始于市級(jí)社會(huì)監(jiān)督員的一紙反饋。但這次,大通縣并沒有止步于“當(dāng)場(chǎng)疏通”的短期成效?h鎮(zhèn)村三級(jí)干部當(dāng)天到場(chǎng),運(yùn)維單位清淤的同時(shí),環(huán)保部門逐戶走訪餐館,把“油污處理不當(dāng)要擔(dān)責(zé)”的法律條文念到經(jīng)營(yíng)者耳里;隨后建起“周巡查、月回訪”機(jī)制,村干部每周帶著臺(tái)賬來“打卡”;最終舉一反三,全縣農(nóng)村污水管網(wǎng)大排查,“環(huán)保責(zé)任進(jìn)企業(yè)”的宣傳冊(cè)送進(jìn)了每個(gè)后廚。“現(xiàn)在飯館門口都裝了油污分離器。”李生貴指著溝邊嶄新的設(shè)備,“上周巡查發(fā)現(xiàn)有戶餐館濾網(wǎng)沒洗,第二天就整改了,這才是真解決問題。”

  湟中區(qū)魯沙爾鎮(zhèn)的不動(dòng)產(chǎn)登記大廳里,王存德把紅本本緊緊攥在手里。這個(gè)他等了8年的不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證,曾是5000余戶居民的“心病”——歷史遺留的產(chǎn)權(quán)不清、稅費(fèi)欠繳像張網(wǎng),把“安居夢(mèng)”困在原地。“以前跑部門像‘踢皮球’,這個(gè)說‘等政策’,那個(gè)說‘找開發(fā)商’。”

  破解這張網(wǎng),靠的不是“特事特辦”,而是治理理念的重塑。湟中區(qū)成立專項(xiàng)小組,將“周調(diào)度、月銷號(hào)、季晾曬”刻進(jìn)臺(tái)賬,黨員干部包干到每棟樓,給5000余套住宅建“一棟一檔”;創(chuàng)新推出“證繳分離”,先辦證、后追繳欠費(fèi),800余萬元欠繳稅費(fèi)在信任中逐步回籠;在魯沙爾鎮(zhèn)設(shè)流動(dòng)登記站,上門服務(wù)1000余人次,讓行動(dòng)不便的老人在家門口拿到“紅本”。

  “拿到證那天,我給在外地的兒子打電話時(shí)手都在抖。” 王存德把證件放進(jìn)貼身布袋,“這不是一張紙,是政府跟咱老百姓的‘連心契’。”

  織網(wǎng)成脈:從“碎片治理”到協(xié)同共生

  中午12點(diǎn)的盛達(dá)國(guó)際新城小區(qū),外賣騎手李師傅掃開“寧曉哥”小程序,導(dǎo)航箭頭直指3號(hào)樓2單元。“以前進(jìn)小區(qū)像闖迷宮,3號(hào)樓能繞成8號(hào)樓,最多一次耽誤20分鐘,顧客投訴、平臺(tái)罰款,一天白干。”

  這個(gè)讓騎手頭疼的“認(rèn)路難”,考驗(yàn)著城市治理的平衡術(shù)。城中區(qū)的解法藏在“線上+線下”的密碼里:線上掃碼獲取實(shí)時(shí)導(dǎo)航,后臺(tái)同步記錄進(jìn)出時(shí)間;線下掛起“騎手友好型社區(qū)”標(biāo)牌,主干道設(shè)熒光指引牌,連單元臺(tái)階都標(biāo)了數(shù)字。首批10個(gè)試點(diǎn)小區(qū)運(yùn)行后,配送時(shí)間縮短15分鐘。

  更珍貴的是,這場(chǎng)整改撕開了小口。市總工會(huì)順勢(shì)推動(dòng)40個(gè)“騎手友好社區(qū)”建設(shè),按每個(gè)小區(qū)5000元標(biāo)準(zhǔn)配套設(shè)施。“現(xiàn)在保安見了咱會(huì)說‘慢點(diǎn)騎’。”李師傅跨上電動(dòng)車,車筐里的奶茶還冒著熱氣,“這種尊重,比省15分鐘更暖。”

  城西區(qū)虎臺(tái)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,68歲的糖尿病患者趙大爺看著家庭醫(yī)生在平板上記血糖。“以前去大醫(yī)院,排隊(duì)兩小時(shí),F(xiàn)在王醫(yī)生每周上門,藥吃完了一個(gè)電話就送過來,連我愛吃的青稞餅對(duì)血糖的影響都記得。”

  這變化源于對(duì)“基層醫(yī)療缺醫(yī)少藥”的革命。城西區(qū)沒止步于“加人添藥”,而是重構(gòu)生態(tài)鏈:6家社區(qū)聯(lián)合門診建成,31名專家“沉”到社區(qū);107支家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)帶著“你點(diǎn)單、我服務(wù)”清單進(jìn)小區(qū),為16.8萬居民定制“一人一策”;基本藥品配備率提至國(guó)家目錄的90%,連藏藥制劑都能在社區(qū)開到。“不是簡(jiǎn)單添點(diǎn)藥,是真把咱老人的難處裝心里了。”

  肌理重生:從“權(quán)力本位”到民心所向

  城北區(qū)鼎和家園12號(hào)樓的樓道里,馬國(guó)棟給鄰居分“辦證指南”。三個(gè)月前,他和29戶居民還在為“辦不了證”發(fā)愁——開發(fā)商未備案合同、房屋性質(zhì)不明,跑了5年,得到的總是“不歸我們管”。

  轉(zhuǎn)折始于市信訪局的“包案制”。12次協(xié)調(diào)會(huì),信訪局把房產(chǎn)、稅務(wù)、自規(guī)等部門“請(qǐng)”到一桌,逐條梳理解剖。沒有推諉,只有“今天能解決什么”的務(wù)實(shí)。最終26戶拿到紅本,剩下4戶也明確了時(shí)限。“以前覺得政府門難進(jìn),現(xiàn)在才明白,不是干部不想辦,是作風(fēng)沒轉(zhuǎn)到‘百姓的事再小也是大事’上。”馬國(guó)棟說,拿到證那天,他特意請(qǐng)鄰居吃了“慶祝飯”。

  這種轉(zhuǎn)變?cè)谑泄e金管理中心同樣鮮明。“12329”熱線曾被“按月對(duì)沖”投訴淹沒——老規(guī)矩要求賬戶預(yù)留3個(gè)月繳存額,余額不足就簽不了約。中心調(diào)研后,果斷取消限制,推出“一次簽約、全程有效”新規(guī)則,7833筆業(yè)務(wù)線上辦結(jié)。“以前為湊余額跟親戚借遍了,現(xiàn)在手機(jī)點(diǎn)一點(diǎn)就成。”剛辦完業(yè)務(wù)的周女士說。

  甘河園區(qū)的清晨,環(huán)衛(wèi)工李大姐捧著“一元早餐”心里暖呼呼的。“以前凌晨4點(diǎn)上工,啃冷饅頭對(duì)付。現(xiàn)在花1塊錢能喝熱粥、吃雞蛋,門店就選在作業(yè)點(diǎn)附近。”這份溫暖來自“四級(jí)補(bǔ)貼”:省市托底、園區(qū)配套、商戶讓利、個(gè)人付1元。如今,這模式正長(zhǎng)成“全鏈條職工關(guān)愛體系”,從環(huán)衛(wèi)工到快遞員,越來越多勞動(dòng)者感受到尊重。

  記者手記:作風(fēng)之雨潤(rùn)西寧

  采訪時(shí)總被細(xì)節(jié)打動(dòng):李生貴給疏通的管道拍視頻發(fā)朋友圈的鄭重,王存德攥紅本時(shí)顫抖的手,李師傅說起“保安遞水”的不好意思……這些瞬間,是中央八項(xiàng)規(guī)定精神在基層落地生根的最生動(dòng)的注腳。

  深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神不是抽象口號(hào),當(dāng)“群眾滿意”取代“上級(jí)評(píng)價(jià)”成為標(biāo)尺,政府與群眾的關(guān)系便有了新注腳。這些變化正在成為城市的“內(nèi)生動(dòng)力”:“周調(diào)度”讓整改不流于“一陣風(fēng)”,“舉一反三”讓“解決一個(gè)問題”變成“治理一類現(xiàn)象”,“協(xié)同聯(lián)動(dòng)”打破“部門墻”。

  行走在西寧街頭,看孩子在設(shè)施齊全的廣場(chǎng)公園內(nèi)奔跑嬉戲,聽老人議論“辦事越來越方便”,深刻懂得:中央八項(xiàng)規(guī)定給這座城的,不只是路燈亮了、管道通了、證件辦了,更是一種深層滋養(yǎng)——讓干部肩膀更能扛事,城市治理更有溫度,群眾心里更有底氣。而這恰是黨中央開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育的深意:它以作風(fēng)建設(shè)為切口,清除干群間的無形壁壘,讓干部回歸“為人民服務(wù)”的本真,在解決“老大難”中鍛造擔(dān)當(dāng)能力,推動(dòng)治理從“權(quán)力本位”轉(zhuǎn)向“人民本位”,最終夯實(shí)黨的執(zhí)政根基,讓發(fā)展成果更多更公平惠及群眾,這正是把制定實(shí)施中央八項(xiàng)規(guī)定作為我們黨在新時(shí)代的徙木立信之舉的深層意義。

  這滋養(yǎng),正讓高原古城長(zhǎng)出更堅(jiān)韌、更溫暖的筋骨。

  (來源:西寧晚報(bào))

作者 張永黎
編輯:馬琦雯
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