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【山海同心 筑夢青!扛咴恿譂櫢裆
——援青故事(18)
來源:青海日報
作者:潘 玲 洪玉杰
發(fā)布時間:2025-08-07 07:57:57
編輯:馬燕燕

  青海新聞網(wǎng)·江源新聞客戶端訊 醫(yī)院管理全面提質,高分通過二甲復審;技術能力突飛猛進,實現(xiàn)多項縣域手術零的突破;人才梯隊日益厚實,本地骨干醫(yī)師逐漸挑起大梁;健康管理網(wǎng)絡延伸至最遠牧場,中醫(yī)“治未病”理念在高原生根發(fā)芽……過去的三年間,海南藏族自治州共和縣中醫(yī)院實現(xiàn)脫胎換骨般的躍升。這一切離不開一位來自江蘇的“院長”——徐強。

  2022年7月到任后,徐強將東部沿海地區(qū)先進的管理理念和精湛的醫(yī)療技術,如涓涓暖流般注入高原腹地。

  徐強將現(xiàn)代醫(yī)院管理理念視為激活高原醫(yī)院的關鍵密鑰。他強力推行全面質量管理體系,從核心制度執(zhí)行、病歷書寫規(guī)范到院感防控細節(jié),建立嚴格標準與閉環(huán)督查機制。

  一次夜查房中,他發(fā)現(xiàn)搶救設備擺放不規(guī)范,當即組織全院開展警示教育并修訂流程,將“安全無小事”的理念刻入日常。他更推動績效改革,打破“大鍋飯”,將工作量、技術難度、服務質量與患者滿意度融入考核體系,激發(fā)了醫(yī)護人員鉆研業(yè)務、優(yōu)化服務的深層熱情。一名資深護士感慨:“現(xiàn)在多勞真能多得,大家的勁頭更足了!”

  二甲復審是檢驗管理成效的試金石。徐強親自掛帥,對照評審標準數(shù)百條細則,逐項分解任務、壓實責任。他帶領團隊日夜奮戰(zhàn),梳理制度、優(yōu)化流程、補強短板。在那些關鍵的攻堅期,他辦公室的燈光常常亮至深夜。最終,醫(yī)院以優(yōu)異成績通過復審,標志著醫(yī)院管理規(guī)范化水平躍上新臺階。評審專家反饋:“在這樣艱苦的條件下,能達到如此規(guī)范的管理水平,實屬不易。”

  徐強深刻理解,“組團式”幫扶的精髓在于培養(yǎng)本土人才。他構建“師帶徒”精準培養(yǎng)模式,將“組團式”幫扶團隊專家與本地骨干結成“一對一”或“一對多”對子。

  在援青專家的帶領下,共和縣中醫(yī)院泌尿外科實現(xiàn)從無到有、從弱到強的轉變,消化科實現(xiàn)胃腸鏡從操作檢查到鏡下治療的轉變,普外科實現(xiàn)從常規(guī)腔鏡手術到胃腸腫瘤腔鏡手術的提升……目前醫(yī)院已建成外科、急診科、針灸推拿康復科、婦產(chǎn)科等15個重點?,年內(nèi)三四級手術增長17.8%。

  徐強常說:“授人以魚不如授人以漁,看著本地醫(yī)生成長起來,是最欣慰的事。”他更是與后方醫(yī)院積極協(xié)調(diào),截至2025年,共選派34名骨干赴江蘇進修,涵蓋泌尿外科、骨傷科、心血管內(nèi)科、急診護理、影像、信息化等緊缺領域。

  針對醫(yī)院技術薄弱環(huán)節(jié),徐強精準發(fā)力。在他的帶領下,幫扶團隊發(fā)揮自身專業(yè)特長,結合縣內(nèi)醫(yī)療短板弱項,開展多項手術,開創(chuàng)縣域醫(yī)療多個“首例”,填補醫(yī)院29項醫(yī)療技術空白。徐強更是成功完成首例經(jīng)皮穿刺肝血管瘤注射硬化治療手術。術前,他反復組織模擬演練;術中,他沉穩(wěn)主刀操作并現(xiàn)場實施教學,指導本地醫(yī)生。當手術成功的消息傳出,整個團隊乃至患者家屬都激動不已。這類標志性技術的突破,不僅解除了患者長途求醫(yī)之苦,更極大提振了全院技術攻堅的信心,讓高原群眾在“家門口”就能享受到優(yōu)質手術服務。

  徐強還將視野投向更廣闊的疾病預防和健康管理。他主導構建縣域健康管理中心,針對高原地區(qū)高血壓、關節(jié)炎等多發(fā)病,將中醫(yī)“治未病”理念融入基層公衛(wèi)服務,將藥膳食療方、簡易艾灸法等易于推廣的中醫(yī)保健方法,通過鄉(xiāng)村醫(yī)生和家庭醫(yī)生簽約團隊普及到戶。

  在徐強的推動下,共和縣中醫(yī)院開展了“中醫(yī)健康大講堂”系列活動。一位長期受寒腿困擾的大娘,按照健康講座里教的艾灸方法堅持一個月后,疼痛明顯減輕,逢人便夸“中醫(yī)院的法子真管用”。

  青海湖的波光映照著連綿的群山。共和縣,這片海拔三千米之上的土地,曾因醫(yī)療資源的相對匱乏,讓群眾健康面臨更多挑戰(zhàn)。徐強用熱忱與智慧在高原之上奮力書寫了醫(yī)療援青的動人答卷。

  一組數(shù)據(jù)述說著無聲的變化:醫(yī)院年門診量增長35%,住院患者增長28%,年內(nèi)三四級手術增長17.8%,年內(nèi)縣域內(nèi)就診率提升90%,基本實現(xiàn)大病不出縣,群眾滿意度躍升至歷史新高。

  從長江之畔到青海湖畔,徐強將江蘇先進的醫(yī)療管理經(jīng)驗融入高原實踐,把國家“組團式”幫扶的戰(zhàn)略部署轉化為提升民族地區(qū)健康福祉的生動現(xiàn)實。這跨越千里的醫(yī)者仁心,如高原上堅韌的格;ǎ诠埠涂h中醫(yī)院這片杏林沃土上蓬勃綻放,為高原群眾健康筑起一道溫暖而堅實的屏障。

  (來源:青海日報)

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【山海同心 筑夢青海】高原杏林潤格桑
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  2022年7月到任后,徐強將東部沿海地區(qū)先進的管理理念和精湛的醫(yī)療技術,如涓涓暖流般注入高原腹地。

  徐強將現(xiàn)代醫(yī)院管理理念視為激活高原醫(yī)院的關鍵密鑰。他強力推行全面質量管理體系,從核心制度執(zhí)行、病歷書寫規(guī)范到院感防控細節(jié),建立嚴格標準與閉環(huán)督查機制。

  一次夜查房中,他發(fā)現(xiàn)搶救設備擺放不規(guī)范,當即組織全院開展警示教育并修訂流程,將“安全無小事”的理念刻入日常。他更推動績效改革,打破“大鍋飯”,將工作量、技術難度、服務質量與患者滿意度融入考核體系,激發(fā)了醫(yī)護人員鉆研業(yè)務、優(yōu)化服務的深層熱情。一名資深護士感慨:“現(xiàn)在多勞真能多得,大家的勁頭更足了!”

  二甲復審是檢驗管理成效的試金石。徐強親自掛帥,對照評審標準數(shù)百條細則,逐項分解任務、壓實責任。他帶領團隊日夜奮戰(zhàn),梳理制度、優(yōu)化流程、補強短板。在那些關鍵的攻堅期,他辦公室的燈光常常亮至深夜。最終,醫(yī)院以優(yōu)異成績通過復審,標志著醫(yī)院管理規(guī)范化水平躍上新臺階。評審專家反饋:“在這樣艱苦的條件下,能達到如此規(guī)范的管理水平,實屬不易。”

  徐強深刻理解,“組團式”幫扶的精髓在于培養(yǎng)本土人才。他構建“師帶徒”精準培養(yǎng)模式,將“組團式”幫扶團隊專家與本地骨干結成“一對一”或“一對多”對子。

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  徐強常說:“授人以魚不如授人以漁,看著本地醫(yī)生成長起來,是最欣慰的事。”他更是與后方醫(yī)院積極協(xié)調(diào),截至2025年,共選派34名骨干赴江蘇進修,涵蓋泌尿外科、骨傷科、心血管內(nèi)科、急診護理、影像、信息化等緊缺領域。

  針對醫(yī)院技術薄弱環(huán)節(jié),徐強精準發(fā)力。在他的帶領下,幫扶團隊發(fā)揮自身專業(yè)特長,結合縣內(nèi)醫(yī)療短板弱項,開展多項手術,開創(chuàng)縣域醫(yī)療多個“首例”,填補醫(yī)院29項醫(yī)療技術空白。徐強更是成功完成首例經(jīng)皮穿刺肝血管瘤注射硬化治療手術。術前,他反復組織模擬演練;術中,他沉穩(wěn)主刀操作并現(xiàn)場實施教學,指導本地醫(yī)生。當手術成功的消息傳出,整個團隊乃至患者家屬都激動不已。這類標志性技術的突破,不僅解除了患者長途求醫(yī)之苦,更極大提振了全院技術攻堅的信心,讓高原群眾在“家門口”就能享受到優(yōu)質手術服務。

  徐強還將視野投向更廣闊的疾病預防和健康管理。他主導構建縣域健康管理中心,針對高原地區(qū)高血壓、關節(jié)炎等多發(fā)病,將中醫(yī)“治未病”理念融入基層公衛(wèi)服務,將藥膳食療方、簡易艾灸法等易于推廣的中醫(yī)保健方法,通過鄉(xiāng)村醫(yī)生和家庭醫(yī)生簽約團隊普及到戶。

  在徐強的推動下,共和縣中醫(yī)院開展了“中醫(yī)健康大講堂”系列活動。一位長期受寒腿困擾的大娘,按照健康講座里教的艾灸方法堅持一個月后,疼痛明顯減輕,逢人便夸“中醫(yī)院的法子真管用”。

  青海湖的波光映照著連綿的群山。共和縣,這片海拔三千米之上的土地,曾因醫(yī)療資源的相對匱乏,讓群眾健康面臨更多挑戰(zhàn)。徐強用熱忱與智慧在高原之上奮力書寫了醫(yī)療援青的動人答卷。

  一組數(shù)據(jù)述說著無聲的變化:醫(yī)院年門診量增長35%,住院患者增長28%,年內(nèi)三四級手術增長17.8%,年內(nèi)縣域內(nèi)就診率提升90%,基本實現(xiàn)大病不出縣,群眾滿意度躍升至歷史新高。

  從長江之畔到青海湖畔,徐強將江蘇先進的醫(yī)療管理經(jīng)驗融入高原實踐,把國家“組團式”幫扶的戰(zhàn)略部署轉化為提升民族地區(qū)健康福祉的生動現(xiàn)實。這跨越千里的醫(yī)者仁心,如高原上堅韌的格;,在共和縣中醫(yī)院這片杏林沃土上蓬勃綻放,為高原群眾健康筑起一道溫暖而堅實的屏障。

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