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擦亮城市第一印象“窗口”
——青海西寧市全面開展暑運高峰服務(wù)提升攻堅戰(zhàn)
來源:西寧晚報
作者:施翔
發(fā)布時間:2025-08-04 08:00:30
編輯:馬燕燕

  青海新聞網(wǎng)·江源新聞客戶端訊 作為重要的交通樞紐,西寧火車站既是往來旅客對城市的第一印象“窗口”,也是城市治理能力的直觀展現(xiàn),周邊環(huán)境秩序備受關(guān)注。連日來,西寧市以“疏堵結(jié)合、標(biāo)本兼治、綜合治理”為原則,組建執(zhí)法攻堅、秩序管理、服務(wù)保障、宣傳引導(dǎo)四個工作組,全面開展服務(wù)提升攻堅戰(zhàn),確保旅客得到便捷和良好服務(wù)。

  優(yōu)化配套設(shè)施,夯實服務(wù)基礎(chǔ)

  強(qiáng)化站內(nèi)管理。西寧火車站、西寧汽車站、西寧市公交集團(tuán)共增加安全監(jiān)督及秩序引導(dǎo)員96名,深入開展站區(qū)安全隱患排查工作,同步開展環(huán)境衛(wèi)生專項整治,日均做到1小時1清掃;增派站臺“候乘區(qū)”服務(wù)人員,優(yōu)化旅客分流引導(dǎo)方案,在候車、售票等區(qū)域合理增設(shè)臨時休息區(qū)域4處、應(yīng)急充電端口2處,緩解旅客“無處可坐”“無處充電”壓力。同時,對候車室客流進(jìn)行監(jiān)測統(tǒng)計,實時掌握候車室人數(shù),在人員超過一定峰值時,增派志愿者及時勸導(dǎo)制止行李占座等不文明行為。

  規(guī)范市場秩序。鐵旅公司擬在現(xiàn)有中西餐、地方及外地特色業(yè)態(tài)布局的基礎(chǔ)上,利用餐飲層?xùn)|南側(cè)、西南側(cè)兩處空閑場地增設(shè)休閑區(qū)用于餐飲服務(wù),加快規(guī)劃招商及引進(jìn)品牌進(jìn)駐進(jìn)程,進(jìn)一步豐富餐飲業(yè)態(tài)。站內(nèi)商業(yè)超市區(qū)各商戶現(xiàn)已推行便民普惠快銷產(chǎn)品(純凈水、方便面等)進(jìn)行平價售賣;餐飲區(qū)部分商戶推出大眾普惠型套餐產(chǎn)品,方便站內(nèi)出行旅客體驗平價用餐。同時,城東區(qū)市場監(jiān)督管理部門聚焦便利店、酒店、餐飲店、藥店等重點場所,強(qiáng)化監(jiān)管力度,對站內(nèi)及周邊37家市場主體進(jìn)行3輪次全覆蓋監(jiān)督檢查,對個別經(jīng)營戶存在服務(wù)態(tài)度差及部分商品未明碼標(biāo)價的行為進(jìn)行責(zé)令改正,全力維護(hù)旅客消費權(quán)益與市場公平。

  提升接駁質(zhì)效。市交通運輸局根據(jù)旅客到站預(yù)測柱狀圖,提前60分鐘向巡游出租車企業(yè)、提前30分鐘向巡游出租車駕駛員推送旅客到站信息,在巡游出租車換乘區(qū)安裝2塊電子引導(dǎo)牌,實時向旅客提供參考等候時長;引導(dǎo)網(wǎng)約車參與運力保障,督促滴滴平臺開展火車站接單免傭金活動,網(wǎng)約車應(yīng)答率從60%上升至88%,訂單成交率從48%上升至77%,滴滴平臺參運車輛從每日1552趟次增加到2116趟次,增加了36.3%,地下?lián)Q乘區(qū)旅客最長等待時長從40分鐘左右縮短至28分鐘左右。

  優(yōu)化停車配套。城投公司在商業(yè)通道墻面增設(shè)引導(dǎo)標(biāo)識5組,在停車場候車區(qū)增設(shè)免費便民休息座椅16組,在換乘大廳增設(shè)立式標(biāo)識牌4組,更新公交站臺LED指示牌,免費提供卡布燈箱廣告位用于公交線路指引,加強(qiáng)各區(qū)域深度保潔頻次,完成地下停車場網(wǎng)約車、出租車、公交車、長途汽車等分區(qū)管理優(yōu)化及引導(dǎo)。

  保障廣場照明。城東區(qū)城管部門牽頭,系統(tǒng)開展照明設(shè)施檢修與優(yōu)化,完成出站口3盞高桿迎賓燈、東側(cè)馬蹄燈、出站口西側(cè)燈光故障、公交汽車站18米燈帶的維修維護(hù),更換增設(shè)出站口迎賓燈、花壇射燈、出站口馬蹄燈等52盞,新增落客平臺引橋板式燈9盞、公交汽車站北側(cè)中桿燈2盞,協(xié)調(diào)各有關(guān)單位將亮燈時間統(tǒng)一調(diào)整為每日20:00至次日00:30,站區(qū)整體亮化效果顯著提升。

  重拳整治亂象,凈化環(huán)境秩序

  整治交通亂象。公安交警、鐵路交警雙警融合,優(yōu)化細(xì)化站東巷、站西巷沿線路口信號燈配時與流量間的契合度,通過實施綠波協(xié)調(diào)控制、信號協(xié)調(diào)控制等手段,緩解車輛堆積堵塞現(xiàn)象。同時,加密巡邏頻次,嚴(yán)查車輛亂停亂放、行人隨意穿行等交通違法行為56起,重點區(qū)域道路通行效率大幅提升。

  強(qiáng)化文旅監(jiān)管。市區(qū)文化和旅游部門聯(lián)動發(fā)力,采取“定點值守+動態(tài)巡查”雙軌并行模式,高頻次、全覆蓋巡查火車站周邊區(qū)域,出動執(zhí)法人員60余人次,檢查相關(guān)場所15家次,集中約談涉嫌違規(guī)經(jīng)營的經(jīng)營主體8家、違規(guī)從業(yè)人員15名,發(fā)放宣傳手冊100余份,放置便攜小板凳100個、扇子200把、溫馨提醒小廣播2部,有效凈化旅游市場源頭環(huán)境。

  筑牢治安防線。站區(qū)內(nèi)外公安、武警多向聯(lián)動,實行無間斷巡邏防控,織密“人巡+技防”天網(wǎng)。累計出動警力400人次,批評教育違法人員60余人次,處罰登記2人次,清理拉客叫客人員30余人,排查登記車輛20余輛,查扣非法營運車輛2輛,為旅客筑牢堅實安全屏障。

  扮靚市容環(huán)境。城東區(qū)城管部門強(qiáng)力推進(jìn)“區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生”責(zé)任制,動員組織21家商戶常態(tài)化開展文明勸導(dǎo),目前勸導(dǎo)不文明行為61起,清理亂貼廣告23處,清理綠化帶內(nèi)垃圾26處,清理站區(qū)非法散發(fā)廣告行為73人次。

  聚焦服務(wù)保障,提升游客體驗

  志愿服務(wù)先行。城東區(qū)社工部、團(tuán)委、屬地辦事處積極組織發(fā)動,組建常態(tài)化志愿者隊伍60余人,為旅客提供精準(zhǔn)車站導(dǎo)引服務(wù)236人次、解答旅游咨詢332次、協(xié)助老弱病殘孕等重點旅客搬運行李20余次。

  便民關(guān)懷落地。站內(nèi)外公安、西寧站服務(wù)臺、城市管理服務(wù)驛站等點位,提供購票指引、乘車協(xié)助、尋人尋物等暖心幫助470次,實施緊急救助2次,幫扶老幼病殘孕等弱勢群體22人次,用實際行動詮釋“人民至上”的服務(wù)理念。

  破除部門壁壘,凝聚協(xié)同合力

  黨建引領(lǐng)解難題。城東區(qū)充分發(fā)揮夏都樞紐黨建聯(lián)盟“指揮部”作用,牽頭組織召開多部門聯(lián)席會議4次,集中會商解決基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、交通秩序混亂、廣場亮化不足、接駁能力較弱、周邊環(huán)境衛(wèi)生臟亂等復(fù)雜難題5項,形成齊抓共管的共治合力。

  聯(lián)勤聯(lián)動常態(tài)化。專項整治期間,城東區(qū)累計開展跨部門聯(lián)合執(zhí)法行動12次,實現(xiàn)了信息實時共享、力量科學(xué)調(diào)配、行動高效協(xié)同,聯(lián)勤聯(lián)動機(jī)制在實戰(zhàn)中得到了充分檢驗和有效深化。

  (來源:西寧晚報)

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  • 2025-08-04 08:00:30
  • 來源:西寧晚報

  青海新聞網(wǎng)·江源新聞客戶端訊 作為重要的交通樞紐,西寧火車站既是往來旅客對城市的第一印象“窗口”,也是城市治理能力的直觀展現(xiàn),周邊環(huán)境秩序備受關(guān)注。連日來,西寧市以“疏堵結(jié)合、標(biāo)本兼治、綜合治理”為原則,組建執(zhí)法攻堅、秩序管理、服務(wù)保障、宣傳引導(dǎo)四個工作組,全面開展服務(wù)提升攻堅戰(zhàn),確保旅客得到便捷和良好服務(wù)。

  優(yōu)化配套設(shè)施,夯實服務(wù)基礎(chǔ)

  強(qiáng)化站內(nèi)管理。西寧火車站、西寧汽車站、西寧市公交集團(tuán)共增加安全監(jiān)督及秩序引導(dǎo)員96名,深入開展站區(qū)安全隱患排查工作,同步開展環(huán)境衛(wèi)生專項整治,日均做到1小時1清掃;增派站臺“候乘區(qū)”服務(wù)人員,優(yōu)化旅客分流引導(dǎo)方案,在候車、售票等區(qū)域合理增設(shè)臨時休息區(qū)域4處、應(yīng)急充電端口2處,緩解旅客“無處可坐”“無處充電”壓力。同時,對候車室客流進(jìn)行監(jiān)測統(tǒng)計,實時掌握候車室人數(shù),在人員超過一定峰值時,增派志愿者及時勸導(dǎo)制止行李占座等不文明行為。

  規(guī)范市場秩序。鐵旅公司擬在現(xiàn)有中西餐、地方及外地特色業(yè)態(tài)布局的基礎(chǔ)上,利用餐飲層?xùn)|南側(cè)、西南側(cè)兩處空閑場地增設(shè)休閑區(qū)用于餐飲服務(wù),加快規(guī)劃招商及引進(jìn)品牌進(jìn)駐進(jìn)程,進(jìn)一步豐富餐飲業(yè)態(tài)。站內(nèi)商業(yè)超市區(qū)各商戶現(xiàn)已推行便民普惠快銷產(chǎn)品(純凈水、方便面等)進(jìn)行平價售賣;餐飲區(qū)部分商戶推出大眾普惠型套餐產(chǎn)品,方便站內(nèi)出行旅客體驗平價用餐。同時,城東區(qū)市場監(jiān)督管理部門聚焦便利店、酒店、餐飲店、藥店等重點場所,強(qiáng)化監(jiān)管力度,對站內(nèi)及周邊37家市場主體進(jìn)行3輪次全覆蓋監(jiān)督檢查,對個別經(jīng)營戶存在服務(wù)態(tài)度差及部分商品未明碼標(biāo)價的行為進(jìn)行責(zé)令改正,全力維護(hù)旅客消費權(quán)益與市場公平。

  提升接駁質(zhì)效。市交通運輸局根據(jù)旅客到站預(yù)測柱狀圖,提前60分鐘向巡游出租車企業(yè)、提前30分鐘向巡游出租車駕駛員推送旅客到站信息,在巡游出租車換乘區(qū)安裝2塊電子引導(dǎo)牌,實時向旅客提供參考等候時長;引導(dǎo)網(wǎng)約車參與運力保障,督促滴滴平臺開展火車站接單免傭金活動,網(wǎng)約車應(yīng)答率從60%上升至88%,訂單成交率從48%上升至77%,滴滴平臺參運車輛從每日1552趟次增加到2116趟次,增加了36.3%,地下?lián)Q乘區(qū)旅客最長等待時長從40分鐘左右縮短至28分鐘左右。

  優(yōu)化停車配套。城投公司在商業(yè)通道墻面增設(shè)引導(dǎo)標(biāo)識5組,在停車場候車區(qū)增設(shè)免費便民休息座椅16組,在換乘大廳增設(shè)立式標(biāo)識牌4組,更新公交站臺LED指示牌,免費提供卡布燈箱廣告位用于公交線路指引,加強(qiáng)各區(qū)域深度保潔頻次,完成地下停車場網(wǎng)約車、出租車、公交車、長途汽車等分區(qū)管理優(yōu)化及引導(dǎo)。

  保障廣場照明。城東區(qū)城管部門牽頭,系統(tǒng)開展照明設(shè)施檢修與優(yōu)化,完成出站口3盞高桿迎賓燈、東側(cè)馬蹄燈、出站口西側(cè)燈光故障、公交汽車站18米燈帶的維修維護(hù),更換增設(shè)出站口迎賓燈、花壇射燈、出站口馬蹄燈等52盞,新增落客平臺引橋板式燈9盞、公交汽車站北側(cè)中桿燈2盞,協(xié)調(diào)各有關(guān)單位將亮燈時間統(tǒng)一調(diào)整為每日20:00至次日00:30,站區(qū)整體亮化效果顯著提升。

  重拳整治亂象,凈化環(huán)境秩序

  整治交通亂象。公安交警、鐵路交警雙警融合,優(yōu)化細(xì)化站東巷、站西巷沿線路口信號燈配時與流量間的契合度,通過實施綠波協(xié)調(diào)控制、信號協(xié)調(diào)控制等手段,緩解車輛堆積堵塞現(xiàn)象。同時,加密巡邏頻次,嚴(yán)查車輛亂停亂放、行人隨意穿行等交通違法行為56起,重點區(qū)域道路通行效率大幅提升。

  強(qiáng)化文旅監(jiān)管。市區(qū)文化和旅游部門聯(lián)動發(fā)力,采取“定點值守+動態(tài)巡查”雙軌并行模式,高頻次、全覆蓋巡查火車站周邊區(qū)域,出動執(zhí)法人員60余人次,檢查相關(guān)場所15家次,集中約談涉嫌違規(guī)經(jīng)營的經(jīng)營主體8家、違規(guī)從業(yè)人員15名,發(fā)放宣傳手冊100余份,放置便攜小板凳100個、扇子200把、溫馨提醒小廣播2部,有效凈化旅游市場源頭環(huán)境。

  筑牢治安防線。站區(qū)內(nèi)外公安、武警多向聯(lián)動,實行無間斷巡邏防控,織密“人巡+技防”天網(wǎng)。累計出動警力400人次,批評教育違法人員60余人次,處罰登記2人次,清理拉客叫客人員30余人,排查登記車輛20余輛,查扣非法營運車輛2輛,為旅客筑牢堅實安全屏障。

  扮靚市容環(huán)境。城東區(qū)城管部門強(qiáng)力推進(jìn)“區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生”責(zé)任制,動員組織21家商戶常態(tài)化開展文明勸導(dǎo),目前勸導(dǎo)不文明行為61起,清理亂貼廣告23處,清理綠化帶內(nèi)垃圾26處,清理站區(qū)非法散發(fā)廣告行為73人次。

  聚焦服務(wù)保障,提升游客體驗

  志愿服務(wù)先行。城東區(qū)社工部、團(tuán)委、屬地辦事處積極組織發(fā)動,組建常態(tài)化志愿者隊伍60余人,為旅客提供精準(zhǔn)車站導(dǎo)引服務(wù)236人次、解答旅游咨詢332次、協(xié)助老弱病殘孕等重點旅客搬運行李20余次。

  便民關(guān)懷落地。站內(nèi)外公安、西寧站服務(wù)臺、城市管理服務(wù)驛站等點位,提供購票指引、乘車協(xié)助、尋人尋物等暖心幫助470次,實施緊急救助2次,幫扶老幼病殘孕等弱勢群體22人次,用實際行動詮釋“人民至上”的服務(wù)理念。

  破除部門壁壘,凝聚協(xié)同合力

  黨建引領(lǐng)解難題。城東區(qū)充分發(fā)揮夏都樞紐黨建聯(lián)盟“指揮部”作用,牽頭組織召開多部門聯(lián)席會議4次,集中會商解決基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、交通秩序混亂、廣場亮化不足、接駁能力較弱、周邊環(huán)境衛(wèi)生臟亂等復(fù)雜難題5項,形成齊抓共管的共治合力。

  聯(lián)勤聯(lián)動常態(tài)化。專項整治期間,城東區(qū)累計開展跨部門聯(lián)合執(zhí)法行動12次,實現(xiàn)了信息實時共享、力量科學(xué)調(diào)配、行動高效協(xié)同,聯(lián)勤聯(lián)動機(jī)制在實戰(zhàn)中得到了充分檢驗和有效深化。

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作者 施翔
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